朱耿洲股权设计与激励策划实战咨询解答（9）

问：朱老师，股权激励员工没钱怎么办？员工要不要出钱？

朱博士：

我觉得股权激励，员工是肯定是要真金白银把钱拿出来的。如果股权激励员工没钱怎么办，你要他拿，他拿不出吗？我觉得：

第一，实在拿不出，员工一定要拿出一部分。比如说，如果数额比较大、几十万拿不出，你起码先几万块钱拿出来。如果一分钱都不愿意拿出来，这个人是不能要的，我觉得。最主要的利益没有绑定。

第二，其他要交的可以分三到五年来分期来支付，这是可以的。我们可以要求他每一年拿出一部分出来。从哪里拿呢，这些钱，因为员工确实没钱，可以从每年的分红中来补缴。

第三，补缴又不够，如果他确实有必要，还可以由我们股东老板个人借给他，然后由他来缴。

第四，他也可以个人去进行银行的贷款，或者呢，我们老板给他提供必要的担保，由他去银行借，借了之后来参与到股权的激励中来。

第五，就可以约定股权的锁定期。比如说股权激励多少年内是不能离职的。如果离职，这些激励的股权是要退回的。也就说以前拿到口袋里面的，也要拿回来。

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